העולם העסקי דורש מוטיבציה של האדם כדי להצליח, וכאשר מדובר על אדם בדרג ניהולי כזה או אחר, ישנה חשיבות רבה ליכולת ההנעה שלו את העובדים. יש אנשים שיכולת ההנעה וההנהגה זה משהו טבעי בתוכם ויש כאלו שלומדים זאת במהלך החיים בין אם באופן עצמאי ובין אם באמצעות סדנאות והדרכות בנושא הנעה לפעולה, אך לא חשוב באיזו דרך זה נעשה, כל מנהל באשר הוא צריך להיות בעל מיומנויות וכלים להניע אחרים.
למה חשוב לדעת להניע אחרים לפעולה
יכולת הנעה של אחרים לפעולה היא אחד הדברים החשובים ביותר למנהל שכן תפקידו של מנהל הוא לנהל ותפקיד העובדים לבצע את העבודה. אדם שאינו יודע להניע את עובדיו, לרוב ימצא את עצמו עושה את מרבית העבודה לבדו או לחילופין שהעבודה כלל לא נעשית. לכן מאוד חשוב לפתח ולשפר כל הזמן את היכולת להניע אחרים לפעולה. הנעה לפעולה יכולה להתבצע בצורה שלילית ובצורה חיובית.
באילו דרכים אפשר להניע אחרים לפעולה
הנעה של אנשים אחרים לפעולה יכולה להתבצע בכמה דרכים. בין הדרכים החיוביות להנעה:
- דוגמא אישית.
- תגמולים ובונוסים.
- יצירת מוטיבציה ועידוד על ידי חיזוק חיובי, הצבת יעדים ועוד.
- תחושת שייכות ומכנה משותף עם הארגון.
- מתן עצמאות וחופש פעולה.
- חיזוק תחושת מסוגלות אישית.
האם כל אחד יכול להניע אחרים לפעולה?
באופן עקרוני כל אחד יכול להניע אנשים אחרים לפעולה. יחד עם זאת יש אנשים אשר נולדים עם היכולת והתכונה הזו והיא באה להם בטבעיות, ויש כאלו שצריכים ללמוד ולתרגל את המיומנויות הללו באמצעות קבוצת לדעת. גם אדם שבאופי הטבעי שלו הוא מנהיג ויודע להניע אנשים לפעולה, יכול בעזרת הדרכה נכונה לשפר עוד יותר את אותה מיומנות.
השארת תגובה